Buổi Phỏng Vấn Đòi Nợ Mười Năm

Đó là câu trả lời khó chịu hơn mọi lời biện hộ. Không có hiểu nhầm vô tình để tôi dễ dàng bỏ qua. Có một người đã hiểu mình đang làm gì, nhưng vẫn chọn im lặng.

Ông mang theo cuốn sổ công tác cũ. Trang ghi ngày họp có nội dung nhận mẫu và chờ thử nghiệm, những trang trước sau là công việc bình thường. Sổ không tự chứng minh mọi lời ông kể, nhưng là một vật có thể đối chiếu với lịch họp, thư trao đổi và việc giao mẫu.

Tôi không nhận cuốn sổ. Tôi đề nghị ông giao cho nhóm rà soát để họ ghi nhận nguồn và kiểm tra.

Trước khi đi, ông nói muốn đến thắp hương cho bố.

Tôi nghĩ đến mẹ, rồi lắc đầu.

“Cháu chưa thể quyết định thay mẹ.

Chú cứ làm xong việc mình cần làm trước.”

Ông gật đầu, không nài nỉ.

Cùng thời gian ấy, kết quả kiểm tra ban đầu về quầy trưng bày mới được công bố nội bộ. Nguyên nhân quá nhiệt có liên quan đến cách lắp đặt và cấu hình hệ đèn, chưa có cơ sở quy toàn bộ cho lớp phủ M17. Tuy nhiên, kết quả thử vật liệu mà Minh Thịnh cung cấp không thuộc đúng lô hàng đang giao.

Một lần nữa, sai ở đâu phải nói đúng ở đó. Tôi không được phép dùng một sự cố mới để tự động kết luận mọi cáo buộc cũ là thật.

Tối hôm nhận thông tin, tôi và Hứa Mạn ngồi ăn mì ở quán gần văn phòng. Tôi hỏi chị có thấy tôi quá chậm không.

“Nếu chỉ muốn có một câu chuyện khiến mọi người tức giận, em đã có từ ngày đầu,” chị nói.

“Nhưng em đang muốn một kết luận đủ chắc để sau này không ai có thể lật ngược chỉ bằng một bài đăng.”

Tôi khuấy bát mì, nhìn hơi nóng bốc lên.

“Em sợ đến cuối họ chỉ xin lỗi vì quy trình, rồi chẳng ai chịu trách nhiệm.”

“Vậy mình phải tiếp tục hỏi người nào làm việc nào.

Nhưng em cũng phải chấp nhận có phần không tìm lại được. Mười năm không phải thứ có thể xóa đi bằng quyết tâm.”

Tôi không thích câu ấy. Nó khiến kế hoạch mà tôi ôm từ nhỏ bớt rực rỡ. Nhưng chính sự thẳng thắn của chị giữ tôi khỏi tự thêu thêm vào những khoảng trống.

Khi chúng tôi đứng dậy, điện thoại tôi báo một thư mới. Hội đồng tuyển dụng độc lập đề nghị tôi tham gia bài đánh giá chuyên môn nếu vẫn muốn ứng tuyển. Trong thư nói rõ kết quả không liên quan đến việc phản ánh và tôi có quyền từ chối.

Tôi nhìn màn hình một lúc rồi đăng ký lịch.

Hứa Mạn mỉm cười.

“Cuối cùng cũng có một việc dành cho tương lai của em.”

11

Bài đánh giá diễn ra trong một căn phòng khác, không có David, không có Dubois. Ba người phỏng vấn gồm quản lý kỹ thuật, nhân sự và một giám đốc dự án từ khu vực khác. Họ đã được thông báo về xung đột liên quan đến hồ sơ của tôi.

Câu hỏi đầu tiên không phải về trường học.

“Nếu bản mẫu được duyệt khác với lô hàng giao đến nhưng lịch khai trương đã cố định, cô sẽ xử lý thế nào?”

Tôi hỏi lại mức độ khác biệt, điều kiện chấp nhận trong hợp đồng và những rủi ro đã được xác định. Người phỏng vấn không tỏ vẻ mất kiên nhẫn. Ông đưa thêm dữ liệu.

Tôi phân loại việc cần dừng ngay, việc có thể kiểm tra bổ sung và phương án thay thế phải được ai phê duyệt. Khi đến phần ảnh hưởng tiến độ, tôi đưa ra một dự tính quá lạc quan. Quản lý kỹ thuật chỉ vào điều kiện vận chuyển, hỏi tôi có tính thời gian làm lại mẫu không.

Tôi dừng lại, tính lại và sửa phương án.

Không ai cười khẩy. Không ai nói một người học trường thường thì chỉ đến thế. Sai sót vẫn được nhìn thấy, nhưng nó không bị biến thành bằng chứng rằng cả con người tôi không có giá trị.

Đến phần ngoại ngữ, họ yêu cầu tôi giải thích một bất đồng kỹ thuật bằng tiếng Pháp, sau đó tóm tắt lại bằng tiếng Trung để gửi nhà xưởng. Tôi chủ động chọn câu ngắn, tránh những từ có thể khiến người nhận hiểu nhầm giữa việc đã nhận mẫu và việc đã chấp thuận sử dụng.

Một người hỏi vì sao tôi nhấn mạnh điểm ấy.

“Vì hai câu nghe gần nhau nhưng trách nhiệm khác nhau hoàn toàn.”

Họ ghi chép. Tôi không kể chuyện bố.

Cuối buổi, đại diện nhân sự hỏi về việc tôi giả vờ không hiểu tiếng Pháp lần trước. Tôi thừa nhận đó là một phản ứng có chủ đích khi nhận ra người phỏng vấn liên quan đến tranh chấp gia đình. Tôi giải thích hoàn cảnh nhưng không yêu cầu họ xem nó là lựa chọn chuyên nghiệp.

“Nếu gặp tình huống tương tự trong công việc, cô sẽ làm khác điều gì?”

“Tôi sẽ yêu cầu dừng và đổi người đánh giá sớm hơn.

Tôi đã quá muốn nhìn thấy anh ta tự lộ thái độ, trong khi một buổi phỏng vấn không phải nơi phù hợp để giải quyết chuyện đó.”

Nói ra, tôi thấy nhẹ đi. Tôi không mất sự cứng rắn chỉ vì nhận rằng mình có thể làm tốt hơn.

Một tuần sau, tôi nhận được đề nghị làm điều phối dự án song ngữ, có thời gian thử việc và mức lương theo khung vị trí. Không phải giám đốc, không phải người thừa kế bất ngờ của một tập đoàn. Công việc gồm những thứ tôi đã làm suốt nhiều năm, ở quy mô lớn hơn và với trách nhiệm rõ hơn.