Thưởng Tết Một Cây Cải, Sếp Quỳ Xin Tôi Trở Lại
Chương 8
Lưu Chấn Đông nghẹn lời.
Trương Dương ngồi bên cạnh, vội vàng chen vào:
“Lưu tổng, thực ra nguyên nhân chủ yếu là do Lâm Mặc nghỉ việc quá đột ngột. Cô ta không bàn giao đầy đủ…”
“Câm miệng!”
Lưu Chấn Đông bất ngờ quát lớn.
Trương Dương giật bắn người.
“Tôi hỏi cậu, hệ thống có bị xóa mã nguồn không?”
“Không…”
“Dữ liệu sản xuất có bị phá hoại không?”
“Chưa phát hiện…”
“Vậy cậu dựa vào đâu mà khẳng định Lâm Mặc gây ra sự cố?”
Trương Dương há miệng.
“Nhưng cô ta…”
“Cậu đã báo cáo với tôi rằng nhóm kỹ thuật có thể vận hành Bàn Cổ độc lập!”
Lưu Chấn Đông đứng bật dậy.
“Cậu còn nói Lâm Mặc có thái độ kiêu ngạo, không chịu hợp tác, thường xuyên gây khó dễ cho các thành viên khác!”
“Lưu tổng, tôi…”
“Bây giờ cô ta nghỉ việc rồi, tại sao cả nhóm lại không giải quyết nổi một sự cố?”
Trương Dương cúi gằm mặt.
Không khí trong phòng họp căng thẳng đến nghẹt thở.
Một lúc sau, Chu Kiến Quốc chậm rãi lên tiếng:
“Lưu tổng, có một chuyện tôi nghĩ ông nên biết.”
“Nói.”
“Trước khi nghỉ việc, Lâm Mặc từng đề xuất tuyển thêm kỹ sư phụ trách kiến trúc hệ thống, đồng thời xây dựng kế hoạch đào tạo người thay thế.”
Lưu Chấn Đông sững người.
“Có chuyện đó sao?”
“Có. Cô ấy đã gửi đề xuất ba lần.”
“Vậy tại sao tôi chưa từng thấy?”
Chu Kiến Quốc nhìn sang Trương Dương.
Ánh mắt ấy đã nói lên tất cả.
Trương Dương lập tức tái mặt.
“Lưu tổng, lúc đó tôi cho rằng chưa cần thiết…”
“Chưa cần thiết?”
“Bởi vì chi phí nhân sự…”
“Cậu cho rằng tiết kiệm vài khoản lương quan trọng hơn sự an toàn của cả hệ thống?”
Trương Dương không còn lời nào để biện hộ.
Chu Kiến Quốc tiếp tục:
“Lâm Mặc cũng từng cảnh báo rằng hệ thống đang phụ thuộc quá nhiều vào một cá nhân. Cô ấy muốn tổ chức các buổi đào tạo nội bộ, nhưng lịch đào tạo liên tục bị hủy để ưu tiên tiến độ dự án.”
Lưu Chấn Đông chậm rãi ngồi xuống.
Ông ta bỗng nhớ lại một lần tôi đến văn phòng xin bổ sung nhân sự.
Khi ấy, ông ta đang bận chuẩn bị tiếp khách.
Tôi đứng trước bàn làm việc, giải thích rằng quy mô hệ thống đã vượt xa thiết kế ban đầu, cần có thêm người cùng chịu trách nhiệm.
Nhưng ông ta chỉ phẩy tay.
“Cô làm được thì cứ tiếp tục làm. Công ty đâu phải nơi để cô muốn tuyển ai thì tuyển.”
Tôi đã im lặng rời đi.
Lưu Chấn Đông chưa từng nghĩ đến chuyện đó lần thứ hai.
Bởi trong mắt ông ta, hệ thống vẫn hoạt động tốt.
Mà một thứ đang hoạt động tốt thì tại sao phải tốn thêm tiền?
Bây giờ, khi mọi chuyện đổ vỡ, ông ta mới hiểu.
Có những rủi ro không biến mất chỉ vì người quản lý không muốn nhìn thấy chúng.
Chúng chỉ âm thầm tích tụ.
Cho đến một ngày, cái giá phải trả vượt xa số tiền từng muốn tiết kiệm.
Tối hôm ấy, tôi nhận được một email từ công ty cũ.
Tiêu đề rất trang trọng.
“Thư mời hợp tác xử lý sự cố hệ thống Bàn Cổ.”
Người gửi là phòng pháp chế.
Nội dung nêu rõ công ty mong muốn thuê tôi với tư cách chuyên gia độc lập, hỗ trợ đánh giá và khắc phục sự cố.
Mức thù lao đề xuất là 300.000 tệ cho giai đoạn tư vấn ban đầu.
Tôi đọc hết email, sau đó đóng máy tính.
Không trả lời ngay.
Một lát sau, ba tôi mang vào một đĩa cam đã gọt sẵn.
“Công ty lại tìm con à?”
“Vâng.”
“Lần này họ nói gì?”
“Muốn thuê con quay lại sửa hệ thống.”
Ba đặt đĩa cam xuống bàn.
“Con định thế nào?”
Tôi suy nghĩ một lúc.
“Con chưa quyết định.”
Ba ngồi xuống chiếc ghế đối diện.
Ông không vội khuyên tôi nhận lời hay từ chối.
Chỉ hỏi:
“Con còn giận họ không?”
Tôi nhìn ông.
Một lúc lâu sau mới đáp:
“Có lẽ vẫn còn một chút.”
Ba gật đầu.
“Giận là chuyện bình thường. Người ta đối xử tệ với mình, chẳng ai có thể lập tức coi như không có gì.”
Ông cầm một múi cam, chậm rãi bóc lớp xơ trắng.
“Nhưng ba muốn con phân biệt rõ hai chuyện.”
“Chuyện gì ạ?”
“Không muốn quay lại làm nhân viên của họ, và không muốn giúp họ giải quyết vấn đề.”
Tôi im lặng.
Ba tiếp tục:
“Con có quyền từ chối cả hai. Nhưng nếu nhận lời giúp, đó phải là vì con thấy đáng, chứ không phải vì sợ họ hay vì muốn chứng minh điều gì.”
Tôi nhìn đôi bàn tay đã chai sần của ba.
Ông không hiểu công nghệ.
Cũng không biết hệ thống Bàn Cổ phức tạp đến mức nào.
Nhưng ông luôn hiểu những điều đơn giản nhất về cách sống.
Tôi khẽ gật đầu.
“Con biết rồi.”
Đêm ấy, tôi suy nghĩ rất lâu.
Cuối cùng, tôi mở lại email.
Sau đó viết một câu trả lời.
Tôi đồng ý tham gia một buổi trao đổi kỹ thuật sơ bộ từ xa, với điều kiện hai bên ký thỏa thuận tư vấn rõ ràng.
Công ty phải cung cấp thông tin sự cố cần thiết, xác nhận phạm vi trách nhiệm và bố trí người có thẩm quyền phối hợp.
Tôi cũng nói rõ rằng việc tư vấn không đồng nghĩa với quay lại làm nhân viên, càng không bảo đảm có thể khắc phục toàn bộ vấn đề trong một thời hạn cố định.
Sau khi gửi email, tôi tắt máy.
Lần này, tôi không còn là cô nhân viên sẵn sàng thức trắng đêm chỉ vì một câu ra lệnh.