Người Không Biết Giá Trị Của Mình, Sẽ Bị Định Giá

 “Dạo này tôi đang tìm việc. Gửi rất nhiều CV… mà chẳng có phản hồi. Mấy năm trước toàn làm bán hàng online với giả giàu, chẳng có kỹ năng gì thật.”

“Học vấn của cô là gì nhỉ?”

“Đại học, chuyên ngành marketing.”

“Cô muốn vào công ty tôi làm không?”

Cô ta lập tức ngẩng đầu.

“Cái gì?”

“Phòng marketing đang tuyển. Lương cơ bản 8.000 tệ, có hoa hồng. Nhưng nói trước—ở công ty, cô giống như tất cả mọi người. Không có đặc quyền, không được nói với đồng nghiệp cô là chị họ tôi. Làm tốt thì ở, làm không tốt thì đi.”

Tô Uyển Đình đứng hình.

“Cô… cho tôi vào công ty cô?”

“Cô có thể từ chối.”

“Tôi…”

Cô ta cúi đầu, vai khẽ run.

“Tô Niệm… vì sao cô lại giúp tôi?”

“Không phải giúp cô. Là cho cô một cơ hội chứng minh bản thân. Trước đây cô sống trong lời nói dối, từ giờ phải học cách dựa vào chính mình. Nếu cô có thể làm ra thành tích thật sự ở Tinh Lan, còn giá trị hơn bất cứ thứ gì.”

Cô ta im lặng rất lâu.

Rồi gật đầu.

“Được.”

Trước khi đi, cô ta dừng lại ở cửa.

“Niệm Niệm.”

“Ừ?”

“Hồi nhỏ cô từng nói… lớn lên hai chị em mình cùng mở công ty. Cô còn nhớ không?”

Tôi nhớ.

Mùa hè năm đó, hai đứa ngồi trong sân nhà ông nội, mỗi đứa cầm một que kem, nói về tương lai.

“Nhớ.”

“Thôi… coi như tôi chưa nói.”

Cô ta cười nhẹ, rồi rời đi.

Tiểu Lâm mang trà vào, liếc tôi.

“Tô tổng… chị nhận người đó vào thật à?”

“Ừ.”

“Chị không sợ cô ta gây chuyện?”

“Nếu gây chuyện thì sa thải. Nhưng tôi nghĩ… cô ta sẽ không.”

“Vì sao?”

“Vì khi một người rơi xuống đáy, chỉ có hai lựa chọn—tự hủy, hoặc làm lại. Cô ta đã chọn làm lại.”

Tiểu Lâm gật đầu, ánh mắt đọng lại điều gì đó—không phải hiểu ngay, mà là ghi nhớ.

Ngày Tô Uyển Đình chính thức vào làm, tôi gặp cô ta một lần trong phòng họp.

“Tô Uyển Đình, mã nhân viên của cô là 312, vào phòng marketing, quản lý trực tiếp là giám đốc Lý Vy. Đây là thẻ nhân viên và sổ tay nội quy. Từ bây giờ, cô không phải chị họ tôi, mà là nhân viên bình thường của Tinh Lan.”

“Tôi hiểu.”

“Chính trị nội bộ không được dính. Không lập phe phái. KPI tháng đầu không đạt thì cảnh cáo, tháng thứ hai thì nghỉ.”

“Rõ.”

Cô ta nhìn tấm thẻ.

“Tô Uyển Đình – Chuyên viên marketing.”

“Lương 8.000.” Cô ta cười nhạt. “Giờ mới hiểu cái 8.000 ngày xưa của cô là cảm giác gì.”

“Cái 8.000 ngày xưa của cô là giả. Còn cái 8.000 của tôi—là thật. Đi làm đi.”

Cô ta rời khỏi.

Tôi bảo Tiểu Lâm theo dõi ngầm, mỗi tuần gửi báo cáo.

Tuần một: Tô Uyển Đình đi trễ một lần, bị Lý Vy nhắc nhở. Ngoài ra ổn.

Tuần hai: Theo một khách nhỏ, tự viết báo cáo phân tích thị trường. Lý Vy đánh giá khá tốt, có tư duy thương mại.

Tuần ba: Tranh chấp với đồng nghiệp về phân chia khách hàng. Cô ta chủ động nhường.

Tuần bốn: Ký được khách tầm trung, hợp đồng 1.500.000 tệ. Được khen trong họp tuần.

Một tháng.

Hiệu suất của cô ta… vượt dự đoán của tôi.

Cô ta thật sự có “mùi tiền”—trực giác kinh doanh.

Ngày trước bán hàng online, quy mô nhỏ nhưng hiểu tâm lý khách hàng. Chỉ cần hệ thống đúng, hướng đi đúng… là làm được.

Sang tháng thứ hai, cô ta đã lọt top 3 phòng marketing.

Tiểu Lâm chạy vào:

“Tô tổng… à không, Tô Uyển Đình tháng này ký ba khách, tổng 3.400.000 tệ. Lý Vy nói cô ta là tân binh ‘máu’ nhất.”

“‘Máu’ là sao?”

“Nói là gặp khách cực kỳ chân thành. Không diễn, không làm màu. Khách nói không hài lòng là hỏi tới cùng. Lý Vy nói nguyên văn: ‘Con bé này chắc từng bị đời vả mạnh, nhưng vả xong là tỉnh.’”

Tôi bật cười.

“Được. Để cô ta tiếp tục. Đừng để cô ta biết tôi đang theo dõi.”

Trước khi vòng C chính thức khởi động một tháng, sóng gió lại nổi lên.

Duệ Sáng Data—công ty từng thua chúng tôi ở dự án thành phố thông minh—đột ngột công bố thâu tóm một startup AI cùng mảng, tên là Trí Liên.

Trí Liên… là đối thủ trực tiếp lớn nhất của Tinh Lan.

Sau khi sáp nhập, Duệ Sáng gom toàn bộ team, công nghệ, khách hàng của Trí Liên.

Thông cáo báo chí viết thẳng:

“Duệ Sáng + Trí Liên, xây dựng hệ sinh thái AI + Big Data hàng đầu.”

Tin vừa ra, Chu Chính Đình gọi cho tôi.

“Tô tổng, cô thấy tin Duệ Sáng mua Trí Liên chưa?”

“Rồi.”

“Bên Hồng Viễn có chút lo ngại. Duệ Sáng đứng sau là tập đoàn lớn, tiền và kênh đều mạnh. Sau thương vụ này, thị phần của họ trong khối chính phủ – doanh nghiệp đã vượt 30%. Mô hình định giá vòng C có thể phải điều chỉnh lại.”

“Ý anh là… định giá bị kéo xuống?”

“Không hẳn. Nhưng hội đồng đầu tư đã có người nêu rủi ro.”

Không khí ở đầu dây bên kia… bắt đầu thay đổi.

Giống như mặt hồ yên lặng—

bỗng có một viên đá rơi xuống.