Thanh Trừng Nhà Họ Trần

9

Màn kịch của Trần Yến và Bạch Lâm không những không phá hỏng được buổi họp báo, mà ngược lại còn trở thành minh chứng rõ ràng nhất cho năng lực của Lâm Thư.

Cô ấy điềm tĩnh đối phó, xử lý khéo léo, thể hiện hoàn hảo bản lĩnh mà một nhà quản lý giỏi cần có.

Sau khi họp báo kết thúc, có mấy nhà đầu tư lớn đặc biệt đến chúc mừng tôi và Lâm Thư.

“Chủ tịch Cố, cô đã tìm được một người kế nhiệm xuất sắc.”

“Năng lực và bản lĩnh của giám đốc Lâm, chúng tôi đều thấy rõ. Chúng tôi càng thêm tin tưởng vào tương lai của quỹ.”

Tôi nhìn Lâm Thư bên cạnh, trên gương mặt cô ấy còn chút mệt mỏi, nhưng ánh mắt vẫn sáng và kiên định.

“Không phải tôi tìm được cô ấy, mà là cô ấy luôn ở đó, chỉ là trước đây bị bụi cát vùi lấp mà thôi.” Tôi mỉm cười nói.

Bữa tiệc chúc mừng buổi tối hôm đó, không khí vô cùng sôi động.

Lâm Thư cầm ly rượu bước đến bên tôi.

“Chủ tịch Cố, cảm ơn chị.” Cô ấy chân thành nói.

“Nếu không có chị, có lẽ cả đời tôi cũng chỉ là một giám đốc ở phòng kiểm soát rủi ro.”

Tôi lắc đầu: “Phải là tôi cảm ơn cô.”

“Cô đã giữ được ranh giới cuối cùng của nhà họ Trần, cũng giữ được giới hạn cuối cùng của tôi.”

Chúng tôi nhìn nhau cười, mọi lời nói đều không cần thiết nữa.

Niềm tin được xây dựng từ những ngày sát cánh chiến đấu, vững chắc hơn bất kỳ ngôn từ nào.

Lúc đó, điện thoại tôi rung lên.

Là một tin nhắn từ số lạ.

“Cố Vị, chúng ta nói chuyện đi, ở quán trà cũ mà chúng ta hay đến.”

Là Trần Yến.

Có lẽ anh ta vừa được thả ra khỏi trại tạm giam.

Tôi nhìn tin nhắn đó, không hề có chút dao động nào.

Tôi trả lời hai chữ: “Không cần.”

Rồi lập tức đưa số đó vào danh sách chặn.

Kỷ nguyên cũ, đã khép lại.

10

Nhưng Trần Yến vẫn chưa chịu buông tay.

Sau khi được bảo lãnh tại ngoại, anh ta bắt đầu phát cuồng huy động tất cả các mối quan hệ còn sót lại, cố gắng cứu vãn tình thế.

Anh ta tìm đến cha mình – cũng là chủ tịch hội đồng quản trị – khóc lóc bày tỏ hối hận, mong được che chở lần cuối.

Dù gì cha chồng tôi cũng chỉ có một người con trai, nên bắt đầu có chút dao động.

Ông triệu tập một cuộc họp hội đồng không chính thức, chủ đề là: “Làm sao xử lý thỏa đáng vấn đề cá nhân của đồng chí Trần Yến.”

Trong cuộc họp, một vài thành viên hội đồng là “thế lực cũ” thân thiết với Trần Yến bắt đầu lên tiếng bênh vực anh ta.

“A Yến dù gì cũng đã cống hiến cho công ty nhiều năm, không có công cũng có khổ.”

“Tuổi trẻ phạm sai lầm, ngay cả Thượng Đế cũng sẽ tha thứ, lẽ nào chúng ta không thể cho cậu ấy một cơ hội sửa sai?”

“Làm lớn chuyện sẽ ảnh hưởng không tốt đến giá cổ phiếu công ty, chi bằng xử lý nội bộ.”

Họ cố gắng dùng chiêu bài “giữ ổn định” và “tình cảm” để làm dịu vấn đề.

Tôi không nói gì suốt cả buổi, chỉ lặng lẽ lắng nghe.

Đợi đến khi mọi người nói xong, tôi mới mở chiếc laptop trước mặt, xoay màn hình về phía họ.

Trên màn hình là một đoạn video.

Trong video, Trần Yến đang cùng vài người bạn tự xưng là “thân thiết” uống rượu, mặt đỏ bừng vì men.

“Con đàn bà Cố Vị đó, thật độc ác, lại còn muốn tống tôi vào tù!”

“Nhưng đừng tưởng cô ta đắc ý, trong tay tôi vẫn còn giữ dữ liệu lõi của mấy dự án trọng điểm của công ty, nếu cô ta dồn tôi vào đường cùng, tôi sẽ bán hết cho đối thủ, mọi người cùng chết!”

“Đến lúc đó, để xem cô ta ăn nói thế nào với hội đồng quản trị!”

Tiếng cười ngạo mạn của anh ta vang vọng khắp phòng họp đang im lặng, nghe chói tai vô cùng.

Những vị giám đốc từng lên tiếng xin cho anh ta, sắc mặt lập tức trở nên xấu hổ tột cùng.

Sắc mặt cha chồng tôi thì đã hoàn toàn sầm xuống.

Lời đe dọa kiểu “ngọc đá cùng tan” đã phơi bày trọn vẹn bản chất không còn giới hạn đạo đức của anh ta.

11

“Đoạn video này là do thám tử tư tôi thuê quay được vào tối hôm qua.”

Tôi tắt video, bình tĩnh nhìn quanh mọi người trong phòng.

“Thưa các thành viên hội đồng, hiện tại các vị còn cảm thấy anh ta đáng được tha thứ sao?”

“Một người bất cứ lúc nào cũng có thể phản bội công ty, dùng bí mật cốt lõi để uy hiếp lợi ích tập thể, chúng ta còn nên cho anh ta cơ hội không?”

Căn phòng họp im phăng phắc đến mức có thể nghe thấy tiếng kim rơi.

Môi cha chồng tôi run run, nhìn đứa con trai trong video như một người xa lạ, không thốt nên lời.

Tôi tiếp tục:

“Hành vi của ông Trần Yến đã vi phạm nghiêm trọng thỏa thuận bảo mật và cam kết không cạnh tranh mà ông ấy đã ký khi vào làm việc.”

“Ông ta đã không còn đủ tư cách để đàm phán với chúng ta nữa.”

“Về mặt pháp lý, chúng ta hoàn toàn có thể khởi kiện ông ta và yêu cầu bồi thường lớn.”

Tôi đưa một tập tài liệu cho cha chồng.

“Đây là báo cáo đánh giá rủi ro do giám đốc Lâm Thư làm xuyên đêm.”

“Báo cáo chỉ ra rằng, các dự án mà Trần Yến phụ trách trước đây tồn tại lỗ hổng nghiêm trọng về quản lý và tài chính, năng lực cá nhân của anh ta đã trở thành điểm nghẽn của sự phát triển công ty.”

“Còn những ‘dữ liệu lõi’ mà anh ta tiết lộ, phần lớn đã lỗi thời hoặc có sai sót, đội ngũ của giám đốc Lâm đã hoàn tất việc cập nhật và tái cấu trúc toàn bộ dữ liệu.”

“Nói cách khác, những quân bài trong tay anh ta, đã hoàn toàn vô dụng.”

Cha chồng tôi run rẩy lật xem bản báo cáo đó.

Trang cuối cùng là kế hoạch một dự án mới do Lâm Thư đề xuất, có triển vọng rộng mở, logic chặt chẽ và vô cùng hấp dẫn.

Sự tương phản giữa cái cũ và cái mới, cao thấp phân minh.

Tôi đứng dậy, đưa ra lời kết luận cuối cùng.

“Ba, thưa các thành viên hội đồng. Hôm nay, điều chúng ta cần bàn không phải là tha thứ cho ai, mà là lựa chọn ai.”

“Là chọn một người quản lý cũ dối trá, không có ranh giới đạo đức, năng lực lạc hậu — hay là chọn một người lãnh đạo chuyên nghiệp, hiệu quả, có thể dẫn dắt công ty bước vào tương lai.”

“Tôi tin, lựa chọn này — không khó để đưa ra.”

Nói xong, tôi rời khỏi phòng họp.

Tôi biết, số phận của Trần Yến đã được định đoạt hoàn toàn.

12

Sự tự hủy của Trần Yến còn nhanh hơn cả tôi tưởng.

Sau khi bị hội đồng quản trị hoàn toàn từ bỏ, anh ta cố gắng mang những “dữ liệu lõi” còn sót lại đến bán cho công ty đối thủ.

Kết quả là giám đốc kỹ thuật bên kia, sau khi kiểm chứng, đã thẳng thừng mỉa mai: những dữ liệu này đã lỗi thời từ ba năm trước, hoàn toàn vô giá trị.

Anh ta bị coi như một trò cười, xấu hổ bị đuổi ra ngoài.

Không cam tâm, anh ta lại nghĩ ra một kế hoạch mới.

Anh ta tìm đến Bạch Lâm, hai người cùng cấu kết, giả mạo một bằng chứng gọi là “tôi chỉ đạo Lâm Thư làm sổ sách giả, hãm hại người trung thực”, rồi ẩn danh gửi đến cơ quan kiểm tra kỷ luật và nhiều cơ quan truyền thông.

Thế nhưng, họ đã đánh giá thấp trình độ chuyên môn của đội ngũ Lâm Thư.

Những dữ liệu tài chính trong “bằng chứng” đó đầy sơ hở, logic rối rắm, nhìn qua đã biết là tay ngang bịa đặt.

Thậm chí Lâm Thư chưa cần tôi ra tay, đã lập tức để bộ phận pháp lý đưa ra thông cáo phản bác từng điểm của tin đồn, đồng thời đính kèm bản phân tích kỹ thuật vạch trần hành vi làm giả bằng chứng.

Âm mưu của Bạch Lâm nhanh chóng trở thành trò cười trong giới chuyên môn.

Tệ hơn nữa là, cha của Trần Yến – người ô dù cuối cùng của anh ta – khi biết con trai bị bêu riếu, đã mất kiểm soát lý trí.

Ông ta cố gắng dùng quyền hạn của mình với tư cách là chủ tịch hội đồng quản trị, tìm cách vượt qua hội đồng để rút một khoản tiền từ quỹ dự trữ của công ty đưa cho Trần Yến làm vốn tái khởi nghiệp.

Hành vi vi phạm quy định này lập tức bị hệ thống giám sát rủi ro do Lâm Thư thiết lập phát hiện.

Trong cuộc họp hội đồng khẩn cấp vào ngày hôm sau, Lâm Thư và tôi phối hợp chặt chẽ, công khai đưa ra chứng cứ ông ta thao túng nội bộ.

Nhân chứng, vật chứng đầy đủ.

Tôi nhìn cha chồng, khuôn mặt ông đã xám xịt, rồi chậm rãi nói — chính bằng những lời ông từng khuyên tôi:

“Ba, vì một người đã sai, mà lay động nền móng của chính gia đình mình — có đáng không?”

Lấy chính lời ông, trả lại ông.

Cuối cùng, hội đồng bỏ phiếu quyết định: tạm thời đình chỉ một phần quyền hạn của chủ tịch hội đồng quản trị, giao cho tôi tạm quyền điều hành thay.

Chỗ dựa cuối cùng phía sau Trần Yến — đã sụp đổ.